Filosofie

Waarom

Als je denkt dat wij maar een vreemde organisatie zijn dan heb je waarschijnlijk gelijk. Als je denkt dat "een beetje anders" wat wij zo graag bezigen een understatement is heb je ongetwijfeld ook gelijk. Wij, de mensen die samen IHomer zijn,  geloven sterk in de kracht van vrije wil en de ambities van vakmensen. Wij zijn ervan overtuigd dat mensen met passie voor hun werk geen aansturing willen en ook niet nodig hebben. Wij geloven dat vakmensen het recht hebben om werk te leveren waar zij trots op zijn en onze opdrachtgevers succesvol mee kunnen zijn. Met IHomer hebben wij vanuit deze overtuiging een "vrijplaats" gecreëerd waar software engineers die werk van hun hobby hebben gemaakt elkaar inspireren en enthousiasmeren om te streven naar meesterschap.

Wat

De dienst die wij leveren noemen wij “homeshoring”, een alternatief voor de trend offshoring. Homeshoring is het uitbesteden van projecten aan een organisatie waarbij de mensen vanuit huis werken. Voor onze opdrachtgevers is deze vorm prettig omdat zij geen taal- tijd- en cultuurverschillen ervaren. Voor ons is de belangrijkste win dat wij geen nutteloze tijd in de files doorbrengen.

Hoe

IHomer is een zelfsturende organisatie. In basis bepalen de Deelnemers (zo heten de medewerkers binnen IHomer) zelf wanneer, waar en hoe zij hun werkzaamheden uitvoeren, waarbij de gemaakte afspraken met de opdrachtgevers leidend zijn. Zij hebben de mogelijkheid elke dinsdag bij elkaar te komen in ‘het clubhuis’; een ruimte waar zij elkaar fysiek kunnen ontmoeten. Eén keer per maand komen zij verplicht bij elkaar om te trainen en om de afgelopen maand te evalueren en nieuwe afspraken te maken. Twee keer per jaar zitten wij met elkaar op ‘de hei’ om de lange termijn door te nemen, het team te bespreken en het budget vast te stellen.

Deelnemers worden in staat geacht als volwassen mensen zelfstandig keuzes te maken. Alle Deelnemers zijn daarom zelf verantwoordelijk voor de keuzes in invulling van de secundaire arbeidsvoorwaarden. Pensioen en andere verzekeringen regelen zij zelf. Ook de heilige koe (de lease-auto) en de noodzakelijke laptop moeten door de Deelnemers zelf aangeschaft worden. Hiermee wordt op een ultieme manier aan wat nu het  “Bring Your Own”  concept heet invulling gegeven.

Ook zaken op het personele vlak worden door de Deelnemers gezamenlijk besloten. Het hele aanname proces, elkaars salaris en elkaars prestaties zijn onderwerpen waar een ieder een inbreng en een veto in heeft. Als Deelnemers denken voor een hoger salaris in aanmerking te komen kunnen zij zich laten beoordelen door een afvaardiging. Hiervan maakt de beoordeelde zelf een presentatie voor het gehele team en legt de aanbeveling voor. Na akkoord van het team wordt het salaris aangepast.

Wij geloven dat Deelnemers die optimaal kunnen functioneren leidt tot tevreden opdrachtgevers wat op zijn beurt leidt tot tevreden aandeelhouders. Om deze volgorde te bewaken is het beleid dat er geen externe aandeelhouders zijn en komen en is het doel dat er niemand 5% of meer aandeelhouder is.